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Après les festivités, arrive la nouvelle année ! C’est le meilleur moment, pour motiver les troupes à prendre de bonnes résolutions pour ces nouveaux 365 jours de collaboration à venir ! Bonne humeur, ponctualité, partage… l’idéal est de se fixer des objectifs communs et surtout atteignables par tous. Nous vous donnons quelques tips pour y parvenir et fédérer encore et encore !
sont adeptes des bonnes résolutions de début d‘année
des Français ont pris de bonnes résolutions l’année dernière
souhaitaient améliorer leur statut professionnel
des Français ont partiellement atteints leurs objectifs
Pourquoi définir de bonnes résolutions au sein de votre entreprise ?
Si cette coutume est avant tout très traditionnelle, c’est aussi une excellente opportunité pour optimiser son activité, développer via de nouveaux leviers, des facteurs de bien-être et ainsi favoriser une bonne ambiance interne.
Le mois de janvier vous donnera un nouvel élan, un nouveau souffle commun ! Définir de bonnes résolutions c’est aussi l’opportunité de pointer du doigt des choses à améliorer auprès de vos collaborateurs et ainsi rectifier le tir de façon indirecte !
Soyez en phase avec votre ligne managériale. Mettez en avant vos valeurs que vous avez définies avec vos collaborateurs (empathie, partage, soutien, éthique) et mettez-les en pratique dans le cadre de votre culture d’entreprise. Profitez de la bonne humeur encore festive de vos collaborateurs pour les motiver à être encore meilleurs pour la nouvelle année. Inutile de se fixer des objectifs trop ambitieux. Misez plutôt sur des objectifs simples, mais toutefois impactants pour le bon fonctionnement de votre activité.
“L’avenir m’intéresse, c’est là que j’ai l’intention de passer mes prochaines années”
Woody Allen
“Rien ne vaut plus que ce jour”
Goethe
“Les portes de l’avenir sont ouvertes à ceux qui savent les pousser “
Coluche
Si vous avez déjà réalisé votre repas de fin d’année, c’est l’occasion de créer un nouveau rendez-vous convivial courant janvier avec votre équipe. Avec l’expérience des derniers mois écoulés, l’ancienneté de certains ou la fraîcheur des nouveaux arrivants, missionnez-les afin qu’ils proposent chacun une bonne résolution à appliquer au quotidien.
Comment procéder ?
Les propositions apportées pourraient vous surprendre ! C’est une formidable occasion de découvrir certains points à performer ou que vous pensiez peut-être acquis, ou encore jamais soulever !
Convaincus ? A vous de jouer !
Le mois prochain nous aborderons l’entretien annuel. Comment le mettre en place ? Quelle est sa vocation ? Comment en ressortir gagnant-gagnant ? Nous vous donnerons les outils pour bien le mener !
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